Varios grupos como WPP, IPG y Dentsu descubrieron que compraban inventario vía Epsilon SSP, propiedad de Publicis, lo que plantea un serio conflicto de interés en la cadena programática. El caso revela la persistente opacidad del ecosistema y la fragilidad de los estándares como ads.txt y sellers.json.
Leer másSurge el rumor de que Publicis Groupe podría adquirir WPP, no como una jugada financiera, sino como una estrategia para consolidar su liderazgo en creatividad, medios y data orchestration, frente a rivales como Accenture. Esta posible fusión plantea desafíos regulatorios y culturales, pero también redefine el futuro del go-to-market global.
Leer másWPP anuncia la salida de su CEO Mark Read con una ofensiva directa contra Publicis y su AdTech Epsilon, acusándolos de baja calidad en inventario justo antes de Cannes. Este conflicto revela una guerra narrativa por el control del ecosistema programático, donde los deal IDs, la transparencia y la hegemonía técnica están en juego.
Leer másLa industria publicitaria enfrenta una crisis interna: el 50% de los empleados en grandes agencias como WPP, Publicis y Omnicom considera abandonar el sector, citando baja moral, desconexión con la dirección, miedo a despidos y presión por la IA. En contraste, las agencias independientes destacan por su ambiente positivo, mayor retención y enfoque humano.
Leer másLa fusión entre Omnicom e IPG ha generado expectativas en la industria publicitaria, con John Wren, CEO de Omnicom, asegurando que las reducciones de costes no afectarán a los empleados que generan ingresos ni a los equipos que atienden a los clientes.
Leer másWPP requerirá trabajo presencial cuatro días por semana desde abril, priorizando conexión humana y creatividad, siguiendo la tendencia de limitar el teletrabajo.
Leer más
