El Spotify Partner Program gana impulso entre creadores, pero despierta dudas en los grandes grupos
Spotify ha entrado con fuerza en el mundo del videopodcast. Seis meses después del lanzamiento de su Spotify Partner Program (SPP), la plataforma se consolida como un nuevo destino audiovisual para creadores independientes, que encuentran en este formato una vía directa de monetización más estable que la publicidad tradicional. Sin embargo, esta misma propuesta ha despertado dudas entre las grandes redes de podcasts, que ven con recelo una transición que podría debilitar su principal fuente de ingresos: los anuncios dinámicos.
Lanzado en enero de 2025, el programa ofrece por primera vez la posibilidad de subir vídeos directamente a Spotify y participar en el reparto de ingresos por publicidad y suscripciones premium. Aunque la compañía no ha hecho público el porcentaje de reparto, ofrece a los creadores estimaciones personalizadas según su audiencia y perfil de contenido. Spotify asegura que la mayoría de los participantes en el programa están ganando más a través del SPP que con los modelos tradicionales de monetización. A través de patrocinios integrados, publicidad en otras plataformas y el propio reparto de ingresos, la compañía argumenta que su programa es una extensión (no un reemplazo) del negocio existente de los podcasters.
La recepción, no obstante, ha sido desigual. Por un lado, podcasters independientes como Ryth o estudios como YMH Studios y FlightStory se han mostrado entusiastas. Ryth asegura haber triplicado sus ingresos desde su incorporación al SPP, pasando de ganar 25.000 dólares mensuales en YouTube a superar los 55.000 en Spotify, lo que le ha permitido reinvertir de forma significativa en la mejora de su contenido. Por su parte, Alan Abdine, AdOps Director en YMH Studios, destaca que el consumo semanal de sus podcasts ha crecido un 45% y que los ingresos por usuario son cinco veces superiores en Spotify en comparación con YouTube. “Es un cambio de paradigma para nosotros”, afirma.
FlightStory, productora del exitoso The Diary of a CEO de Steven Bartlett, confirma que los ingresos por videopodcast en Spotify han superado sus expectativas. Su CRO, Christiana Brenton, lo resume así: “Nos han abierto una nueva vía para diversificar nuestras fuentes de ingresos, especialmente en un momento en el que el contenido en vídeo se vuelve central en nuestra estrategia”.
La otra cara: el temor a perder los anuncios dinámicos
Pero mientras los creadores independientes celebran los resultados, los grandes grupos editoriales se muestran reticentes. La razón es que el videopodcast en Spotify no permite insertar anuncios dinámicos cuando el contenido está dirigido a suscriptores premium. Y para muchos podcasters integrados en redes como CBS News, esta limitación compromete directamente su rentabilidad. “Cuando subimos un MP4 ya no podemos insertar anuncios dinámicos. Spotify promete pagar por visualizaciones, pero yo soy una empresa de ventas publicitarias, no de visualizaciones”, explica Heather Osgood, fundadora de la agencia True Native Media.
Varios ejecutivos de grandes redes confirmaron a Digiday que han optado deliberadamente por no entrar en el SPP. Uno de ellos aseguró que prescindir de la monetización dinámica en Spotify podría representar entre un 5% y un 50% de su facturación publicitaria, según el perfil de audiencia y la tipología de contenido.“Spotify quiere empujar el modelo de suscripciones, pero eso está reñido con nuestra estrategia basada en audiencias amplias y monetización publicitaria”, comenta otro ejecutivo de una importante productora de podcasts.
Una industria dividida, pero en transformación
La división también se refleja en el comportamiento de los grandes shows. De los diez podcasts más populares en YouTube en Estados Unidos, solo cinco han dado el salto al videopodcast en Spotify. De ellos, solo dos forman parte de redes; los demás son independientes o tienen acuerdos de distribución directos con Spotify. En cambio, podcasts como 48 Hours de CBS News, con altos volúmenes de escucha, han decidido mantenerse en el formato solo audio en Spotify, preservando así sus modelos de monetización tradicionales.
Desde Spotify defienden su propuesta. Roman Wasenmüller, Head of Podcast Business en Spotify, asegura que “los creadores están viendo un crecimiento significativo en ingresos y audiencia”. El SPP permite abrir nuevos flujos de ingresos mientras se mantiene lo construido. Estamos solo al comienzo”, dijo. En abril, la plataforma anunció que había pagado más de 100 millones de dólares a creadores de podcasts durante el primer trimestre de 2025, y que el consumo de videopodcasts había crecido un 39% interanual.
Evolución inevitable, tensión asegurada
El Spotify Partner Program parece estar encontrando su audiencia: creadores flexibles, independientes y con modelos menos expuestos a la presión publicitaria. Pero el camino hacia una adopción masiva todavía está lleno de obstáculos.
La estrategia de Spotify avanza en la dirección de reforzar el contenido exclusivo, aumentar el tiempo en plataforma y ampliar sus ingresos por suscripción. No obstante, esta visión aún choca con el modelo económico sobre el que se ha construido buena parte de la industria del podcasting: la monetización libre y distribuida a través de anuncios dinámicos. El tiempo dirá si Spotify logra cerrar esa brecha. De momento, ha encendido una conversación que sacude las bases de uno de los formatos de contenido más en auge en la economía digital.